cut-e entwarf zunächst ein Kompetenzmodell, das auf den Anforderungen der neuen Azelis Struktur basierte. Dann wurden maßgeschneiderte Übungen für die Einzel Assessments entwickelt. Die Management Audits für die erste Führungsebene wurden noch im Dezember letzten Jahres durchgeführt, die Feedbackphase wurde Ende Februar abgeschlossen. Sowohl Teilnehmer als auch Management zeigte sich beeindruckt von der Informationstiefe der Ergebnisse und lobte die schnelle und flexible Umsetzung.

Nun sollen über 50 Führungskräfte der zweiten Führungsebene mit Hilfe mehrerer Gruppen Assessments auditiert werden. Die Führungskräfte der ersten Führungsebene, die an den Einzel Assessments im Dezember teilgenommen haben, werden nun zusammen mit den erfahrenen cut-e Beratern als Beobachter fungieren. Neben der inhaltlichen Konzeption mit angepasstem Kompetenzmodell, neu gestalteten Fallstudien und Rollenspielen und einem ausgeklügelten Zeitplan besteht die Herausforderung wiederum in einem sehr engen Zeitrahmen: Sämtliche Kandidaten sollen bis Anfang April an den Assessment Centern teilnehmen.

Wir freuen uns, wenn unsere Kunden unsere Flexibilität und Effizienz in Anspruch nehmen!